<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1316592211688349&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Webinaarikooste: Sisälogistiikan trendit 2018

logistiikkakuva.jpg

Viime viikolla  Barona Logistiikka ilmoitti uudesta yhteistyöstä ja heti perään jatkettiin hyvällä tiellä: 7.11. pidettiin webinaari sisälogistiikan trendeistä. Webinaariin oli saatu alan vaikuttajia parhaasta päästä - LOGY ry:n toimitusjohtaja Markku Henttinen ja Vaisala Oyj:n palveluliiketoimintojen johtaja Juha Ryödi. 

Webinaarin koollekutsujana toimi Barona Logistiikan kehityspäällikkö Arto Pöykkö. Kaikki kolme ovat sisälogistiikan näköalapaikoilla tarkastelemassa logistiikka-alan trendejä. Webinaarin kolmena pääpointtina oli tarkastella dataa, automatisointia ja digitalisaatiota logistiikan ja sisälogistiikan näkökulmasta. Markku kertoi seuranneensa innostuneena digitalisaation tuomia mahdollisuuksia, kun taas Juha kertoi, että trendit eivät ole pelkästään tulossa vaan selkeitä merkkejä on jo kentällä nähtävissä.

Jatka koosteen lukemista tai siirry heti katsomaan tallennetta: 

Sisälogistiikan trendit 2017

 

Datan ja ennusteiden lisäksi keskustelussa läpinäkyvyys

Jos logistiikan toimitusketjua halutaan ohjata, perustieto kysynnästä ja sen välittäminen toimitusketjun osallisille on tärkeää. Tulevaisuudessa tämä voisi tarkoittaa muun muassa täydellistä läpinäkyvyyttä myös asiakkaan päähän. Puhujat olivat yhtä mieltä siitä, että kehitys on ollut kieltämättä vielä hidasta. Läpinäkyvyys on tarkoittanut tiettyjen työvaiheiden tunnistamista ja rekisteröintiä, mutta kehittymistä ei ole tapahtunut esimerkiksi tiedon saantiin kuljetusketjussa.

  

Data ja ennustaminen sisälogistiikassa

90% kaikesta maailman datasta on peräisin parin viimeisen vuoden ajalta. Juhan mukaan avainkysymyksenä on saada datasta tarvittava informaatio omaan liiketoimintaan eikä hukkua tietoon mikä on käsissämme. Tämä tarkoittaa sellaista osaamista yrityksiin, jotta pystymme analysoimaan datasta saatavaa informaatiota.

"Sisälogistiikka on osa toimitusketjua. Datan avulla sitä pystytään johtamaan paremmin."


Päivittäisessä työskentelyssä dataa pitää myös seuloa selkeälle kielelle ja ymmärrettävään muotoon omalle henkilökunnalle. Se on paljolti työn mittaamista, tehokkuutta ja päivittäistä johtamista. Datan tuottaminen on aina helpompaa, kuin sen analysointi ja hyödyntäminen. Toimitusketjuun on tullut paljon uusia erilaisia järjestelmiä ja data lisääntyy valtavaa tahtia.

 

"Datan tuottaminen on helpompaa kuin sen analysointi ja hyödyntäminen"


Ennusteiden kanssa historiatieto on hyvästä, mutta kun kuten datankin kanssa, mikä ennusteista on loppu viimein relevanttia? Markun mukaan kaupan-alalla käytetään ennusteita paljon paremmin kuin logistiikassa. Ennusteiden tärkeys korostuu omien asiakkaiden kysynnässä ja tällöin ennusteet ovat helpointa yritykselle, joka valmistaa jotakin.

"Olennaisinta ennusteiden käytössä on liiketoiminnan oma usko omiin ennusteisiin. Ennusteet näyttävät tulevan kysynnän ja silloin pitää osata painaa kaasua."

 

Automaation ja digitalisaation parempi hyödyntäminen

Automatisaatio aiheena herätti puhujissa vilkasta keskustelua. Puhujat kertoivat Inexin ja Keskon olevan parhaita esimerkkejä ihmisten ja automaation yhdistämisessä. Molemmat menestyvät tahollaan ja yritykset ovat miettineet automaatiota omista lähtökohdistaan. Järkevän takaisinmaksu-ajan ja käytön kautta voi syntyä erittäin onnistuneita ratkaisuja ja kannattavaa liiketoimintaa.

 

"On todella vaikeaa tietää, kuka on meidän kumppani arvioimaan, mitä automatisoidaan."


Suomessa on tehty isoja hankkeita maailmankin mittakaavassa liittyen automaatioon. Teknologian tuominen ei automatisoi koko sisälogistiikan prosesseja eikä sen tarvitsekaan tehdä sitä. Saksassa on tehty muun muassa kokeiluja dronejen ja tekokäsien käytöstä varastossa. Molemmat auttoivat ihmistä parempaan ergonomiaan.

Webinaarin lopuksi juteltiin hetki digitalisaatiosta. Loppu viimein digitalisaatio voi näyttäytyä vielä niin, että yritysten arjessa koitetaan elää ilman paperia. Arjessa digitalisaatio lisää vaatimuksia muutosjohtamiseen, sillä varastossakin tarvitaan vielä ihmistä. Digitalisaatio-kiiman keskellä meidän pitää kyetä tunnistaa ne karikot, mitä niin data, automatisointi ja digitalisaatio osaltaan tuovat.

"Digitalisaatioon ei ole mahdollista hypätä suoraan syvään päähän vaan askel kerrallaan kohti järkevämpiä ratkaisuja ja parempaa työelämää."

Lataa koko tallenne tästä:

Sisälogistiikan trendit 2017

Aiheet: Logistiikka

Uusimmat kirjoitukset

Aihealueet

Toimialat

New Call-to-action