Baronan blogi

Monimuotoistuvassa työelämässä käsitteet ”työkyky” ja ”työkyvyttömyys” ovat muuttuneet aiempaa monimutkaisemmiksi. Pelkkä terveys tai sairaus ei usein yksinään selitä, miksi joku pärjää ja toinen ei.
->
Blogit | Sami Riekki | 18.06.2019

Varman asiantuntijalääkäri Sami Riekki: Työn murros vaatii uusia työkykyjohtamisen työkaluja

Työhyvinvointi johtaminen

Työnantajabrändiä kannattaa rakentaa, jotta yrityksellä osaajia on jatkossakin. Rakennusprojekti voi olla kipeäkin - mutta lopputulos palkitsee.
->
Blogit | Sandra Lamppu | 30.04.2019

Työnantajabrändin rakennus on hyvä tilaisuus rehellisyydelle

Työhyvinvointi Työnantajabrändi

Esimiehenä tai HR-johtajana ehkä näet, miten työntekijät purkavat hämmennystään työn murroksesta. Kun uudet teknologiat ja kehittyvä työympäristö muuttavat työn tekemisen tapoja, tarvitsevat yritykset ja yksilöt työterveyshuollon rinnalle uusia työkaluja. Barona on luonut sitä varten Työurahuollon.
->
Blogit | Olli Kaidesoja, Jenni Närvä | 15.03.2019

Vastuullinen työnantaja tarvitsee työterveyshuollon rinnalle lisää työkaluja

Työhyvinvointi johtaminen

Työuupumuksen oireisiin ei useinkaan ymmärretä tai osata puuttua ajoissa. Onkin tärkeää että työnantajan ja työntekijän yhteispeliä voidaan näissä tilanteissa kehittää ja pyrkiä luomaan malleja, jossa syyttelyn ja syyllistämisen sijaan keskitytään kaikkia osapuolia hyödyttävien ratkaisujen löytämiseen.
->
Blogit | Anni Pura | 15.11.2018

Työuupumusta voi ja tulee hoitaa oikein

Työhyvinvointi Työyhteisö

Barona on mukana S-ryhmän kolmivuotisessa Nuori Mieli Työssä - yhteistyöhankkeessa. Miten aktiivisesti jalkapalloa pelaava vuokratyöntekijämme Santtu Toivianen kokee vuokratyöntekijöiden roolin vaihtuvassa työympäristössä? Mitä tarkoittaa kun oma työpaikka saattaa vaihtuu joka päivä?
->
Blogit | Valtteri Karjula | 30.10.2018

Kuinka moni meistä on joka työpäivä parhaimmillaan?

Työhyvinvointi Tuottavuus Työntekijä

Tiimityö ei ole aina helppoa, mutta siinä piilee valtava voima. Siksi jokaisen kannattaisi kiinnittää huomiota siihen, millaisissa tiimeissä toimii ja miten voisi itse kehittyä tiimin jäsenenä. Tiina Vepsäläinen kirjoittaa, miltä on tuntunut siirtyä tiimiorganisaatioon Barona Rakennuksella.
->
Blogit | Tiina Vepsäläinen | 25.10.2018

Tiimityötä on kaikkialla ja siksi siihen kannattaa panostaa

Työhyvinvointi

Työteho on heikennyt ja arki on tahmeaa – tällöin syytellään usein turhaa heikkoa työmotivaatiota. Taustalla on usein muita, jopa konkreettisempia syitä. Jos asiasta kertoo esimiehelle, voi tilanne ratketa nopeastikin.
->
Blogit | Anni Pura | 19.05.2018

Uskalla puhua, jos työ ei suju

Työhyvinvointi Tuottavuus

Baronan työkykypalveluiden Jaakko Alamäen mukaan osatyökykyisten joukkoa tulisi tarkastella työmarkkinoiden osaamistarpeiden näkökulmasta ja huomioida tätä vasten yksilöiden vahvuuksia. Näin varmistettaisiin, että ihmisten potentiaali hyödynnetään tulevaisuuden yhteiskunnassa entistä laajemmin.
->
Blogit | Katriina Sahlman | 14.05.2018

Osatyökykyinen on työkykyinen

Työhyvinvointi Tuottavuus

Itseohjautuvassa organisaatiossa esimies ei suinkaan jää ilman tekemistä: johtajan tehtävä on tuoda muutosten keskelle rauhaa, vahvistaa työntekijöiden oppimiskykyä- ja motivaatiota sekä auttaa työntekijää tunnistamaan omia rajojaan. Johtaja pystyy tukemaan työntekijän työkykyä monin keinoin.
->
Blogit | Anni Korhonen | 07.05.2018

Esimiehellä riittää tehtävää myös itseohjautuvassa organisaatiossa

Työhyvinvointi

Ylin johto ja varaston esimies pystyvät monin keinoin vaikuttamaan varaston työntekijöiden työhyvinvointiin ja ilmapiiriin. Unohda yksittäiset ilmapiirikyselyt ja tee sen sijaan pitkäjänteisesti hyvää esimiestyötä.
->
Blogit | Elina Laine | 23.03.2018

”Varastossa aina vähän vituttaa”

Työhyvinvointi Tuottavuus Logistiikka

Janne Heikkilä tietää urheilun puolelta, että joukkue voittaa aina yksilöt. Tiimiin kannattaa valita persoonia, jotka tukevat koko tiimiä ja ovat valmiita laittamaan yhteisen edun oman edun edelle.
->
Blogit | Janne Heikkilä | 27.02.2018

Parhaat yksilöt eivät muodosta parasta tiimiä

Työhyvinvointi Asiakaspalvelu Tuottavuus

Asiakaspalveluala voi olla vaativa – johtaminenkin joutuu koetukselle. Valmentavalla esimiestyöllä saadaan onneksi asiakaspalvelualalla paljon aikaan.
->
Blogit | Piia Laitila | 19.02.2018

Valmentava esimiestyö luo monia hyötyjä asiakaspalveluun

Työhyvinvointi Asiakaspalvelu Tuottavuus

No More Posts